logo

Nederlands | Français

  PEOPLE & BUSINESS DEVELOPMENT
Nieuws Quattro Focus Diensten Publicaties   Home Contact





Qfor kwaliteitslabel

Mentorschap

Wat is mentorschap?

Mentoring is het individueel begeleiden van medewerkers op de werkvloer. De begeleiding gebeurt door een ervaren collega. Er is een gelijkwaardige verhouding tussen de ervaren collega en de nieuwe medewerker.

Wat is het voordeel van mentoring?

  • Het sneller en efficiënter integreren van nieuwe medewerkers
  • Nieuwe medewerkers worden extra goed opgevangen
  • Nieuwe medewerkers blijven langer in de organisatie
  • Ontwikkeling van (nieuwe) medewerkers wordt versterkt
  • De nieuwe medewerkers leren uit ervaringen
  • De ervaren medewerkers worden opgewaardeerd
  • Een antwoord op de flexibele beroepsloopbaan van ervaren medewerkers
  • De kennis en vaardigheden blijven vast in de organisatie
  • De zaakvoerder/leidinggevende worden ontlast van operationele taken
  • De werkgever geniet een RSZ voordeel sedert 1 januari 2010
  • De ervaren medewerkers krijgen waardering...
  • ...

 

Wat kunnen wij voor u betekenen?

Quattro Development heeft een uniek bewezen ervaring en expertise in het begeleiden van bedrijven en organisaties in mentorschap. Aan de hand van eigen welbeproefde instrumenten en methodes kan mentorschap op een efficiënte manier in uw organisatie geïntegreerd worden.

Hoe gaat Quattro Development tewerk?

"Mentorschap is maatwerk": Quattro Development richt zich heel sterk op de organisatie waarin mentorschap moet georganiseerd worden.

"Je kan niet zomaar Mentor zijn" : Quatto Development richt zich heel specifiek op de mentorvaardigheden van de ervaren medewerker.

Voorbeeld van een volledig mentorschapstraject.

Quattro Development : Stappenplan Integratie Mentorschap in organisaties.

  • Stap 1: Presentatie en bespreking/afstemming voorstel - stappenplan
  • Stap 2 : Opzetten van methodiek en procedures voor "mentorschap"
  • Stap 3 : Inleefmoment van Quattro Development consultant op de werkvloer
  • Stap 4 : Voorstelling van project aan alle medewerkers
  • Stap 5:  Afstemmen opleidingsvoorstel
  • Stap 6 : Opleiding  
  • Stap 7 : Praktisch overleg en workshops met mentoren en leidinggevenden
  • Stap 8 : Ontwikkeling van mentorgids
  • Stap 9 : Coach the Coach traject voor projectverantwoordelijk(en)
  • Stap 10 : Coaching van mentoren in eerste contact met nieuwe medewerkers.
  • Stap 11 : Intervisie met mentoren
  • Stap 12 : Meting van mentorschap in de organisatie.
  • Stap 13 : Uitdragen van mentorschap in andere diensten binnen de organisatie
  • Stap 14 : Actieplannen op lange termijn

 

Referenties :


In de kijker

Quattro Development - Daknammolenstraat 40 - 9160 Lokeren - 0476/42 18 91 - info@quattro-development.be      Blijf op de hoogte via onze RSS-feed linkedin